Компания практически никогда не находится в состоянии «стабильно». Она либо развивается и переходит на следующий уровень, либо постепенно начинает откатываться — иногда даже при нормальной выручке и высокой внутренней активности.

На мастер-классе Николая Лепешинского разберём концепцию организационной зрелости и посмотрим на неё как на практический инструмент управления компанией: не «на какой стадии мы когда-то оказались», а куда организацию тянет прямо сейчас.

Во второй части участники проведут экспресс-диагностику своих компаний и получат предварительное понимание текущей ситуации, ближайшей перспективы и возможных действий руководителя.

Когда активность ещё не означает развитие

Пятая стратегическая сессия без решений. Новые регламенты вместо выхода на рынок. Изменение процессов, структуры или визуального образа компании вместо работы над продуктом.

Внешне организация может быть очень активной, но сама активность ещё не означает движение вперёд.

На встрече разберём, по каким признакам отличать развитие компании от буксования и постепенного отката.

— почему у компании практически нет состояния «стабильно»;

— почему одни организации продолжают расти, а другие застревают;

— как проявляется откат, даже когда основные показатели ещё выглядят нормально;

— как понять текущее направление движения компании;

— что может делать руководитель, если организация не переходит на следующий уровень.

Во второй части мастер-класса каждый участник проведёт экспресс-диагностику своей компании.

Задача — получить предварительное понимание:

— где компания находится сейчас;

— куда она движется;

— какие тенденции требуют внимания руководителя;

— что имеет смысл делать уже сегодня.

Для собственников и руководителей бизнеса, которые управляют компанией с командой, процессами и реальными организационными задачами и хотят посмотреть на её развитие системно.

Участие доступно резидентам клуба и приглашённым гостям — собственникам бизнеса.

Для гостей участие бесплатное. Количество гостевых мест ограничено.